Interna komunikacija

Usluge

Internom komunikacijom gradimo odnose i jačamo povjerenje. Kada ima povjerenja lakše se provodi strategija, postižu ciljevi i ostvaruju promjene.

Zašto je važna?

    povjerenje

    Samo 23% zaposlenika u potpunosti vjeruje vodstvu (Gallup, 2024). Kada ima povjerenja, zaposlenici nalaze smisao u svom poslu, osjećaju da pripadaju organizacijskoj kulturi, ostvaruju bolje rezultate.

    Angažiranost

    Jasna i otvorena komunikacija povezuje svakodnevne zadatke sa strategijom i ciljevima, što potiče angažiranost i suradnju.

    Otpornost 

    Organizacije s jakom internom komunikacijom lakše prolaze kroz stalne promjene, izazovne transformacije i brže implementiraju nove projekte i procese.

Naš pristup

  • Lideri kao komunikatori

    Razvijamo vještine lidera da bi bili glavni komunikacijski kanal u organizaciji, i dajemo im konkretne alate. Oni su pokretači interne komunikacije i stvaraju uvjete da bude učinkovita.

  • Povezivanje sa širom slikom

    Pomažemo liderima povezivati svakodnevne zadatke s poslovnom strategijom, da zaposlenici bolje razumiju širu sliku i na koji način doprinose uspjehu organizacije.

  • Dvosmjerna komunikacija

    Stvaramo uvjete u kojima zaposlenici aktivno sudjeluju u komunikaciji s menadžmentom, gradeći povjerenje i osjećaj uključenosti.

  • Komunikacija promjena

    Pružamo podršku organizacijama  strukturirano i pravovremeno komunicirati promjene, čime se smanjuje otpor i jača spremnost na promjene.

    • In-house trening za lidere

    Komunikacija strategije za jačanje angažiranosti

    U nesigurna vremena, potreba za komunikacijom smjera poslovanja je znatno povećana. Trening osnažuje lidere da strategiju učine razumljivom i povezanom sa svakodnevnim radom.

    Trening se može provoditi i u kratkom formatu kao dio većeg leadership događanja ili sastanka.

  • Kome je namijenjen

    Liderima koji žele povećati angažiranost svojih timova.

  • Svrha treninga

    Osnažiti lidere u učinkovitoj komunikaciji strategije i povezivanju svakodnevnog posla sa širom slikom da bi započeli nove, korisne komunikacijske prakse.

    • Ishodi treninga

    Sudionici će:

    • ovladati proces povezivanja strategije poslovanja sa svakodnevnim poslom
    • usvojiti alate za komunikaciju strategije i praćenje provedbe strategije
    • osvijestiti sadašnju praksu i postići dogovor za novu, korisnu praksu komunikacije ubuduće na timskoj i individualnoj razini (može postati i dio individualnog razvojnog plana)

  • Rezultat za organizaciju

    Veća angažiranost zaposlenika, bolje razumijevanje strategije i lideri koji jasno i dosljedno komuniciraju smjer organizacije.

    • Start the change

    In-house trening za lidere

    Internom komunikacijom do boljih poslovnih rezultata

    Lideri su glavni komunikacijski kanal u organizaciji. Koristan trening kada prepoznajte da im treba podrška u razvoju komunikacijske kompetencije.

  • Kome je namijenjen

    Liderima koji žele unaprijediti svoje komunikacijske vještine i postići veću jasnoću, povezanost i uključenost u timovima.

  • Svrha treninga

    Osvijestiti i osnažiti lidere u razvoju komunikacijskih kompetencija potrebnih za učinkovitu komunikaciju i vođenje kroz promjene.

    • Ishodi treninga

    Sudionici će:

    • osvijestiti svoju ulogu lidera kao ključnog komunikatora u organizaciji
    • ovladati procesom jasnog informiranja i usvojiti komunikacijske alate
    • jačati vještine dvosmjerne komunikacije
    • usvojiti temeljne principe učinkovite komunikacije promjene

  • Rezultat za organizaciju

    Kvalitetnija interna komunikacija, veća uključenost zaposlenika i lideri koji komunikacijom aktivno podržavaju isporuku poslovnih ciljeva.

    • Start the change

    Otvoreni TRENINZI

    Otvoreni treninzi namijenjeni su više ili manje iskusnim stručnjacima koji žele istraživati organizacijsku kulturu i internu komunikaciju.

    Savjetovanje i suradnja

    Podržavamo organizacije kroz različite oblike rada:

    • Projektna suradnja – podrška u velikim organizacijskim promjenama (spajanje i preuzimanje, restrukturiranje, repozicioniranje, diversifikacija poslovanja...).

    • Savjetovanje – razvoj i implementacija procesa interne komunikacije prilagođenih potrebama organizacije.

    • Mentoriranje – individualna ili timska podrška HR i komunikacijskim stručnjacima u jačanju kompetencija i širenju ekspertize.