Naša priča 

Nina je podrška u promjeni organizacijske kulture i razvoju željenih obrazaca ponašanja da bi organizacije uspješno provodile poslovnu strategiju i ostvarivale ciljeve.

Zašto Nina?

20 godina korporativnog iskustva u 3 područja ekspertize:

• organizacijska kultura
• interna komunikacija
• razvoj lidera

Praktično iskustvo u procesima razvoja organizacijske kulture.

Zašto Walk the Talk?

• fokus na podršku poslovanju i ostvarenje ciljeva
• pragmatična rješenja
• sistemski pristup za održivi razvoj željene kulture
• interaktivni i iskustveni treninzi (70% vježbi, 30% teorije)

• Rast

  Nina je bila članica tima za razvoj zajedničke Pobjedničke kulture grupacije Carlsberg kako bi korporacija ostvarila konkurentsku prednost među globalnim igračima.

• Održivost

  U timu za promjenu organizacijske kulture Hrvatske pošte sudjelovala je u promjeni kulture kako bi podržala održivo poslovanje kompanije čiji je core business, pismovne pošiljke, u snažnom padu.

• Transformacija

  U Addiko Group imala je važnu ulogu kada je transformaciju poslovanja, pratila transformacija  organizacijske kulture od „posrnule banke” do predvodnika u segmentu poslovanja s građanima.

• Walk the Talk

  Posvećenost, povjerenje i energija potrebni su kako bi facilitirali razvoj organizacijske kulture u željenom smjeru. Na taj način surađujemo i s klijentima da bi oni koristili puni potencijal promjene kulture.      

• People first

  Organizacije ne mijenjaju ponašanje, ljudi ga mijenjaju. Ljudi su najvažniji aspekt promjene. S klijentima istražujemo koju razliku će promjena kulture raditi u svakodnevnom radu i iskustvu zaposlenika.

• Impact oriented

  Jasnoća sadašnje i željene kulture, pragmatična rješenja za sistemsku promjenu, i stalno praćenje brzo daju male pobjede, a dugoročno čine ključnu razliku za uspješnost poslovanja klijenata.